公司一直非常重视员工食堂餐饮服务,吃饭的事是员工的大事情,员工食堂办的好坏,关系到全体员工的切身利益。此次食管会的成立意义深远,标志着公司员工食堂管理工作从“应付式”管理向“规范化”管理转变,今后要把员工食堂办好,让员工吃得安心、吃得放心。 对于食管会的工作,秦副总提出四点要求:一是食管会要充分发挥其监管职能,不断完善监管制度和考核制度,让员工体会到实实在在的成效;二是食管会...
公司一直非常重视员工食堂餐饮服务,吃饭的事是员工的大事情,员工食堂办的好坏,关系到全体员工的切身利益。此次食管会的成立意义深远,标志着公司员工食堂管理工作从“应付式”管理向“规范化”管理转变,今后要把员工食堂办好,让员工吃得安心、吃得放心。
对于食管会的工作,监督管理委员会提出四点要求:一是食管会要充分发挥其监管职能,不断完善监管制度和考核制度,让员工体会到实实在在的成效;二是食管会全体人员要在工作中不断完善和探索新的员工食堂管理模式,现场监督站要及时解决员工就餐投诉,要督促食堂在饭菜的质量上多下工夫,不断提升餐饮品质;三是全体监管人员要严于利己,不贪图蝇头小利;四是全体监管人员要客观公正地评价员工食堂管理和经营,以规范化、程序化、标准化来提升食管会工作质量和监管水平。
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